2025年7月1日下午，洛杉奇公司商學(xué)院（籌）開(kāi)課儀式隆重舉行，這一刻，標志著(zhù)公司在人才培養與企業(yè)發(fā)展戰略融合的道路上邁出了堅實(shí)而關(guān)鍵的一步。公司副總經(jīng)理郝孟剛出席儀式并致辭，公司經(jīng)助級以上管理團隊齊聚一堂，共同見(jiàn)證了這一意義非凡的時(shí)刻。

開(kāi)課儀式上，副總經(jīng)理郝孟剛發(fā)表了熱情洋溢且意義深遠的致辭。他指出，洛杉奇商學(xué)院的成立，絕非簡(jiǎn)單的組織培訓，而是關(guān)乎企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重大戰略舉措。

首先，這是提升企業(yè)核心中堅力量的關(guān)鍵途徑。參加學(xué)習的經(jīng)助級以上管理人員作為公司發(fā)展的中流砥柱，承擔著(zhù)戰略落地與團隊凝聚的重任，商學(xué)院的課程將為大家系統性賦能，助力更新管理理念、精進(jìn)管理技能、拓展戰略視野，從而更好地應對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造卓越業(yè)績(jì)。

其次，商學(xué)院是構建企業(yè)人才“造血機制”的重要戰略投資。企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展需要源源不斷的優(yōu)質(zhì)后備骨干力量，商學(xué)院將成為培養認同公司文化、理解業(yè)務(wù)邏輯、具備發(fā)展潛力人才的“苗圃”與“熔爐”，可以有效避免人才斷層風(fēng)險，為公司注入發(fā)展的源頭活水。

第三，商學(xué)院的最終目標是驅動(dòng)企業(yè)持續、良性發(fā)展循環(huán)。通過(guò)提升現有中層戰斗力與儲備未來(lái)骨干力量，實(shí)現管理梯隊能力的持續提升，確保企業(yè)更好地抵御風(fēng)險、把握機遇，推動(dòng)企業(yè)這艘大船行穩致遠。

郝孟剛副總經(jīng)理的致辭，充分展現了公司對人才培養的高度重視以及對未來(lái)發(fā)展的堅定信心。

開(kāi)班儀式后，洛杉奇商學(xué)院（籌）首秀精品課《企業(yè)管理基本知識——提升管理技能、驅動(dòng)組織成功》正式開(kāi)課，由郝孟剛副總經(jīng)理?yè)沃髦v。課堂上，郝總系統的講解了企業(yè)管理的基本內容，并對華為干部管理的模式與大家進(jìn)行了分享，他以鮮活的案例、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，循循善誘地引導學(xué)員深入思考企業(yè)管理的核心要點(diǎn)。課程內容緊密結合企業(yè)實(shí)際與未來(lái)發(fā)展趨勢，讓學(xué)員們在輕松愉悅的氛圍中收獲知識與啟發(fā)，現場(chǎng)學(xué)習氛圍熱烈濃厚。

洛杉奇商學(xué)院（籌）是公司“一級培訓”的重要載體。主要講師由公司董事長(cháng)李宗力親率管理團隊擔任，并特邀部分外部專(zhuān)家共同授課。課程體系豐富多元，涵蓋管理者定位、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理、團隊建設等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域；教學(xué)方式靈活多樣，采用理論講解、案例分析、小組討論等形式，確保學(xué)員能夠全方位、多角度地吸收知識；在學(xué)習成果鞏固方面，通過(guò)“積分制+課后實(shí)踐作業(yè)+帶教制+評價(jià)考核”的模式，切實(shí)將學(xué)習成果轉化為實(shí)際工作效能。

洛杉奇商學(xué)院的開(kāi)辦，不僅是學(xué)習知識的課堂，更是思想碰撞的平臺、經(jīng)驗交流的園地、文化傳承的紐帶。期待全體學(xué)員珍惜寶貴的學(xué)習機會(huì )，以“空杯心態(tài)”全身心投入學(xué)習，積極思考、勇于實(shí)踐、相互切磋，將所學(xué)知識充分運用到實(shí)際工作中，為團隊賦能，為公司發(fā)展貢獻智慧與力量。相信在公司領(lǐng)導的高度重視與全體學(xué)員的共同努力下，洛杉奇商學(xué)院必將成為企業(yè)人才輩出的搖籃、基業(yè)長(cháng)青的助推器，為公司的長(cháng)遠發(fā)展書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章！